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“人不率則不從，身不先則不信。”當(dāng)前，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正在全黨開展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要更加自覺把自己擺進(jìn)去，身體力行、以上率下，以“頭雁效應(yīng)”引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)。 領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，對(duì)全黨全社會(huì)都具有風(fēng)向標(biāo)作用。談及作風(fēng)建設(shè)抓“關(guān)鍵少數(shù)”的重要性，習(xí)近平總書記一針見血：“凡事都是這樣的，上行下效，上率下行，上有所好、下必甚焉，上有所惡、下必不為，上面松一寸、下面松一尺。” 領(lǐng)導(dǎo)干部拿出“正人先正己”的勇氣和自覺，敢于向自己開刀，廣大黨員干部才能受到感染和觸動(dòng)，更為具象地認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性，增強(qiáng)嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部沾染享樂奢靡之風(fēng)，廣大黨員干部難免有樣學(xué)樣，滋生“沒什么大不了”的錯(cuò)誤思想；如果領(lǐng)導(dǎo)干部搞形式主義、官僚主義，就不能寄希望于基層干部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)。 風(fēng)成于上，俗化于下。黨的十八大以來，抓“關(guān)鍵少數(shù)”成為作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要著眼點(diǎn)。中央八項(xiàng)規(guī)定從中央政治局做起，從黨內(nèi)“關(guān)鍵少數(shù)”嚴(yán)起，把壓力層層傳導(dǎo)、通達(dá)“末梢”，傳遞貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神無死角、無例外的嚴(yán)格要求。從遏制“舌尖上的浪費(fèi)”，到整治“會(huì)所中的歪風(fēng)”，再到剎住“車輪上的鋪張”……八項(xiàng)規(guī)定一子落地，作風(fēng)建設(shè)滿盤皆活，關(guān)鍵就在于發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”，形成了上率下隨抓作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢(shì)。當(dāng)前，面對(duì)深化作風(fēng)建設(shè)的形勢(shì)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)自身責(zé)任、時(shí)刻保持警醒，經(jīng)常對(duì)照檢查、檢視剖析、反躬自省，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。 領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，應(yīng)該是具體的而不是抽象的、全面的而不是有選擇的、一以貫之的而不是虎頭蛇尾的。比如，面對(duì)難題挑戰(zhàn)，當(dāng)以攻堅(jiān)克難、知重負(fù)重的責(zé)任感和使命感迎難而上；比如，一線調(diào)研走訪，就要沉下身子、放下架子，真調(diào)研、真走訪、聽民聲，把真實(shí)的情況摸上來；比如，面對(duì)誘惑和“圍獵”時(shí)，要始終保持定力，嚴(yán)格要求自己，樹立廉潔自律的標(biāo)桿……作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)、實(shí)不實(shí)、好不好，就體現(xiàn)在一件件具體事、一個(gè)個(gè)具體選擇之中。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、從己做起，是無言的要求、無聲的號(hào)召。提倡什么、反對(duì)什么，領(lǐng)導(dǎo)干部率先作出榜樣，有利于營(yíng)造黨員干部自覺向上向善的氛圍。 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，既要嚴(yán)于律己、以身作則，也要嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。思想上，要教育引導(dǎo)黨員干部認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”問題的嚴(yán)重危害，堅(jiān)決同“小事小節(jié)論”“影響經(jīng)濟(jì)論”“行業(yè)特殊論”等錯(cuò)誤思想和松勁懈怠、疲勞厭戰(zhàn)等不良傾向作斗爭(zhēng)。要嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)抓作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，發(fā)現(xiàn)苗頭傾向、及時(shí)咬耳扯袖，不當(dāng)“好好先生”，不搞沒有原則的“一團(tuán)和氣”，勇于向各類“四風(fēng)”問題亮劍。 一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位作風(fēng)狀況如何，領(lǐng)導(dǎo)干部起著至關(guān)重要的作用。要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己首先不做。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、不逾紀(jì)法底線，帶頭反對(duì)特權(quán)思想、嚴(yán)格家風(fēng)家教，帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的生動(dòng)局面，層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí)，定能推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。（李鵑） |
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